藤田秀幸

■決めつけが生む負のループ 社員が思うような働きをしないと思ってしまう出来事があって、それから、「こいつは働かない」というレッテルを貼っていませんか？ 社員に対して公平に接していると気を付けているつも ...

1. 序章：現代の経営者像と問題提起 問題提起: 現代の経営者が抱える課題として、「数字を追い求めることに偏りすぎて、社員を見ていない経営」が問題になっています。 これにより、社員のモチベーションや企 ...

2024年11月座談会テーマです   概　要 前回は「経営者としてあるべき姿とは？大いに語ろう」というテーマで語り合いました。 どういった組織構成が良いのか？という議題にもなり、 その流れで ...

経営者としてあるべき姿... 大きなテーマですので、参加の皆さん 各々の思いを語り合いました。   4人居れば、4通り 人の話しを聞く事で考えさせられる回でした。   次回、11月 ...

経営者は孤独で、人に頼らず自分で決断していく事は多いです。 そんな中で、売上に関する事は比較的積極的にアドバイスを受けたりするものですが、人材に関する事、社内環境に関する事は、そこまで費用が掛けれなか ...

2024年10月座談会テーマです   概　要 前回は「技術進歩は果たして幸福をもたらすのか？」というテーマで語り合いました。 技術をどう使うのか？ 幸福になるのか？不幸になるのか？ これらは ...

やはり、大きな時流のAIの話題にもなりました。 チャットGPTの様に一般の人でも利用できる様になりました。 ただ、今、AIを仕組みとしてビジネスに組み入れる事が出来るのは一部の人だけかなと思います。 ...

技術の進歩によって、専門家でない人がプロのように振る舞える状況が広がっています。 取引する人の選択肢が増え、スピード感も増し、コストを抑えられる一方で、仕事のクオリティーが下がり、出来もしない仕事を根 ...

2024年9月座談会テーマです   概　要 前回は「これからの時流を考える」というテーマで語り合いました。 AIの話しをしているうちに、技術進歩は世の中を便利にしている反面、それが皆にとって ...

「これからの時流」 という話題になると、やはりAIで盛り上がりました。 一周まわって、AIから「人でないといけないもの」が対比として再び重要視されるのかという話しにもなりました。 同じAIという切り口 ...