新しい年が始まりました。
今年はどんな目標を掲げてビジネスを進めていきますか?
今こそ、過去を振り返り、未来に向けた新たな挑戦を考えるタイミングです。
過去をヒントに考える
2024年を振り返り、何がうまくいき、どこに改善の余地があったでしょうか?
ビジネスの成長を振り返ることで、今年の方向性を明確にするヒントが得られるはずです。
調子が良くて、現状の方向性のままという方もおられるかもしれません
また、現状を打開するための新しい挑戦をしていくタイミングかもしれません。
この辺から考えると取り組みやすいかと思います。
今年のテーマを考える
テーマは必ずしも1つではないでしょう
複数のテーマの中から、優先する事項を決めていきましょう
例えば、
収支改善:コスト削減と収益増加のバランスを見直す
人材育成:チームのスキルアップとリーダーシップの強化
ビジネス戦略:競争優位性を高める新たなアプローチ
どれも大切な要素ですが、今年最も優先すべきテーマを決め、それに全力で取り組みましょう。
具体的な戦略と行動を考える
今年の目標・テーマが決まったら、達成するために必要な戦略を考えていきましょう
戦略を立てる際は、目標達成を見据えて、短期、中期、長期の目標を設定し、それに基づいて日々の行動を計画します。
行動計画を立て、実行に移すことが成功への鍵です。
フィードバック
計画通りに進んでいるか、定期的に振り返ることが大切です。
毎月のレビューを習慣化し、予定通りに進まない場合は、柔軟に戦略を修正しましょう。
成功は、フィードバックと改善の繰り返しによって築かれます。
お知らせ
独り悩む中小企業の経営者同志が集まり、知恵を出し合う「CEO-talks」ですが、
月一回、テーマを決めて、そのテーマの事に対し、経営の現場で、どう考え取り組んでいけばよいのか、また既に取り組んでいる経営者がいればその方から状況を共有いただき、参加者の知恵となるような会です。
2025年1月のテーマは「2025年の抱負」です。
ご関心のある方はぜひ参加下さい。
詳細はコチラ👇からご覧ください
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