経営あるある？！経営者が抱える悩み

2023年12月18日

経営は山あり谷ありで、常に課題を抱えているのが経営者でもあります。

今回は、よくある経営者の悩みについて書いてみます。

人が育っていない…

育っていないのは育ててないからでは？

と言いたくなる経営者もいますが…。

いずれにしても、企業の成長には、人材育成は欠かせません。

しかし、容易でもないのも事実です。

ですから、どうしても個の力に依存しがちになります。

しかし、個の力に任せている限り、それは属人的となり組織としての成長は望めません。

ですから、人材育成、未来への投資には頭を悩めます。

計画が達成できない理由に、市場への変化に対応できなかった…があります。

現実、その変化に対応できなければ、売上（利益）が減少していきます。

販売力を強化することできても、顧客や市場への対応力を付けることの難しさを実感しているのも経営者です。

今のままでは…と将来に不安を抱え長期的な視点での戦略づくりをしたいけれども、日常の行動で精一杯…

どうしても、将来の事は後回しになりがちです。

現状を打破したいが出来ないというジレンマに陥り、誤った選択をしてしまうことはむしろ危機を生じさせます。

物価上昇は経営に影響を与えます。

しかも、それが、仕入れ（原価）となっていれば尚更です。

原価上昇分を自社商品の価格に転嫁できなければ、つまり値上げが出来なければ、利益を圧迫します。

そうなると、未来をつくる「原資」の確保ができなくなります。

景気に問わず、自社の価値を高めることは常日頃から取り組んでいくべき課題です。

経営者つらいよ！😁

ところで、独り悩む中小企業の経営者同志が集まり、知恵を出し合う「CEO-talks」ですが、

月一回、テーマを決めて、そのテーマの事に対し、経営の現場で、どう考え取り組んでいけばよいのか、また既に取り組んでいる経営者がいればその方から状況を共有いただき、参加者の知恵となるような会です。

12月のテーマは「子のモチベーションを上げる親になる」

ご関心のある方はぜひ参加下さい。